云南意欲打造湿地艺术区

　　从798艺术区包豪斯式的厂房空间，到宋庄艺术区松散式的艺术群落，艺术区的发展都在想方设法吸引公众以及艺术家的“眼球”。目前，全国艺术区的数量在逐渐增加，而艺术区规划的同质化现象也日益严重，因此一些艺术区便独辟蹊径地依托自然景观进行打造，杭州西溪湿地艺术区的建立就是明显的范例。近日，据艺术运营人袁昆透露，云南正在筹建滇池艺术区，以“湿地”效应吸引公众目光。

　　商报：据了解，您目前正准备在云南滇池打造艺术区，艺术区将会以怎样的形式呈现?

　　袁昆：此前，因为滇池污染很严重，正在对其进行为期3年的治理，目前滇池湿地艺术区的筹备工作已经将近一年的时间。前期，艺术区将会聚集罗旭、叶永青、杨丽萍等一批具有艺术成就的艺术家成为艺术区的“药引子”，同时将云南文化界也吸纳进来，例如诗人余坚等，推动云南文化的发展。我认为，云南文化艺术界有很好的风气，将艺术界人士聚集于此，艺术家之间可以互相帮衬，共同成长。

　　同时，从商业和城市规划上考虑，我也想将滇池湿地艺术区打造成云南省新的文化“名片”。以北京798艺术区为例，它已经成为北京在世界上的一张“名片”，世界对于北京的了解，已经不局限于众多名胜古迹，在新文化领域也有了新的认识，使得北京成为一座既有历史积淀，又传承历史的城市。同样，云南也蕴含丰富的艺术土壤，而滇池湿地艺术区在建成之后，将聚集大量艺术人才，并将成为文化创意园区，依托湿地特征，停水、拂水植物并存，中国当代艺术将以新的面貌展现在公众面前。

　　此外，艺术家通常都是以散落的形式进行艺术创作，滇池湿地艺术区将他们聚集起来，产生集体效益。同时，我们将会与香港几大拍卖行进行合作，使得滇池湿地艺术区成为艺术家创作基地，而香港成为这些艺术作品的交易基地，使得艺术链条更加系统化。

　　商报：您与云南艺术家保持着良好的关系，目前又在运作艺术区，您如何定义自己的角色?

　　袁昆：我更多的是作为艺术运营人的角色涉足中国当代艺术。在艺术界单一角色的基础上，艺术运营人将策展人、画廊、经纪人、拍卖行等结合在一起，同时艺术运营人还有传播艺术的责任。目前，国内的创意产业园区数量很多，但是成功的例子却很少，艺术家大部分处在松散“成长”的状态，我希望将他们整合在一起，让他们能够系统地发展。

　　商报：将艺术家聚集在一起，是否有助于中国当代艺术的发展?

　　袁昆：通常，我们了解到的中国当代艺术家的成长模式，都是散落式的，此前杭州西溪湿地艺术区的建立，是将艺术家聚集起来，但是这些艺术家与外界的交流并不多，目前已经成为一个艺术创作群落。我认为，艺术家不进行交流和“能量”交换，不与社会、市场进行接触，对于他们的发展是不利的。我在打造滇池湿地艺术区时，首先提出艺术家应该与湿地一样，进行“能量”交换，要与外界广泛接触，好的艺术家和作品不是封闭的。

　　商报：全国的艺术区数量很多，您如何做到与他们进行差异化经营?

　　袁昆：我们将充分利用滇池得天独厚的资源，以自然条件区别于其他艺术区的经营。在运营方式上，进行多元化尝试，并引入商业资金。此外，艺术区将只作为艺术家创作基地，同时我们与何香凝、关山月等美术馆进行合作，定期为艺术家的优秀作品举办展览，对云南艺术家进行整体推广。

　　商报：您如何看待民营资本涉足中国当代艺术的现象?

　　袁昆：我认为，民营资本涉足中国当代艺术的时机已经成熟，公众对艺术品需求的增长，成就了民营资本的介入。民营资本介入中国当代艺术可以获利，这属于正常的商业理论范畴。民营资本投入中国当代艺术已经成为一种潮流，由于艺术品商业价值的弹性空间很大，价格的增长幅度也很大，同时招商银行、华夏银行等金融机构也开始将艺术品列为金融项目。在国外，艺术品在评估后，可以作为资产进行商业贷款。目前，国内银行还不能提供此类服务，但是华夏银行和招商银行已经将艺术品列为资产范畴，对于艺术品的价值来说，今后将会更加多元化。